Attraverso Marie Amelie Marchal
pubblicato su
aggiornato il 7 dicembre 21 alle 23:42
Per tre anni, il Centro commerciale Italia 2 ha iniziato a mutare. Con le sue grandi finestre a bovindo e le pareti a graticcio, l’estensione della galleria trasforma il paesaggio su Avenue d’Italie, nel 13° arrondissement di Parigi. Un cambiamento necessario per riconnettersi con i clienti, scottati dal Covid e inevitabilmente attratto dalle vendite online.
Gioco di fuga, ristoranti e asili nido
“Non possiamo più accontentarci della vendita di beni materiali, primer Alexandra Couasnon, retail project manager presso Hammerson, il gruppo che possiede Italia 2. Con l’estensione, ci adattiamo ai nuovi modelli di consumo per i clienti che preferiscono investire in momenti, momenti trascorsi insieme. ”
Se nuovi marchi sono già entrati nel grande blocco di vetro, aprile – un marchio di cosmetici responsabile – Uniqlo e così via Miniso – una sorta di Hema – sarà data priorità al tempo libero.
Nei circa 7000 m² di Italik – nome dato all’estensione – ci sarà un gioco di fuga e un sala eventi attribuito al prestigioso gruppo Paris Society, che possiede già bellissimi tavoli nella capitale come la Giraffe Suite, negli ex appartamenti del curatore della Città dell’Architettura e del Patrimonio, Place du Trocadéro, o Roxie, uno stabilimento che trasporta i suoi clienti al momento del proibizionismo nell’8° arrondissement.
Ristoranti come Pronto a mangiare, Mondo piccante (asiatico) sarà inaugurato presto così come a Naturale che sarà uno dei più grandi di Parigi.
Una food court per rilanciare il quartiere e il centro
È previsto un “attore della mobilità dolce” e un asilo nido. Due impegni presi dal gruppo quando ha vinto il bando Reinventare Parigi, di cui è uno dei primi vincitori.
Ma è con iconico che il gruppo intende fare il suo gioco. un food court che proporrà serate karaoke, blind test o trasmissioni di match sui suoi quattro schermi.
Quattro angoli ristorazione offrirà piatti da sgranocchiare e condividere. “Abbiamo firmato contratti di 24 mesi con i ristoratori. Alla fine di questo periodo, decideremo insieme se cambiare o meno”, spiega Alexandra Couasnon. E di fronte alla diffusione del Covid e al rischio di chiusura degli stabilimenti, il gruppo ha programmato tutto per passare alla modalità delivery.
Rivitalizzare il centro dopo i lutti legati al Covid
Situato all’ultimo piano della galleria, lo spazio con terrazza mira ad attirare studenti che gravitano intorno al centro, famiglie e giovani dirigenti dinamici. Michael voleva, vicedirettore del centrosinistra, mostra le sue ambizioni di “rilanciare il centrosinistra” mentre “rivitalizza il quartiere diventando protagonista” mentre la pandemia ha inferto un duro colpo alla vitalità di Italia 2 che fatica a riprendersi ai livelli del 2019 .
Cifre chiave per l’Italia 2
Italia 2 conta 11 milioni di visitatori all’anno, per un fatturato annuo di 300 milioni di euro. Nel centro lavorano 1.250 dipendenti, che conta 130 marchi, distribuiti su 56.600 m² più 6.400 m² per l’ampliamento. Complessivamente il progetto di Italik è costato poco più di 2 milioni di euro.
Il cantiere doveva essere inizialmente consegnato alla fine del 2019, sarà finalmente completato entro il 2022. Iconik, la cui data di inaugurazione era prevista per i primi di dicembre, sarà finalmente aperto al pubblico il 13 gennaio con, come guest star, la Quéquetterie.
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