TechCabal Daily – Bento sventola bandiera bianca

Aggiornamento dal BENTO AFRICA

Lunedì, TechCabal ha pubblicato un rapporto che ha rivelato Le esperienze strazianti degli ex dipendenti della startup di buste paga Bento Africa Dall’amministratore delegato Ebon Okobango.

Ieri il Consiglio di Amministrazione di Bento Corporation (CdA), in risposta all’articolo, Invia una risposta ai dipendenti della startuppassato e presente.

Cosa farà il bento?

Dopo un’introduzione critica della reazione iniziale di Okubanjo alla richiesta di TechCabal di commentare le accuse, il consiglio di amministrazione (non correlato alla fragranza) ha confermato che era iniziata un’indagine interna sulla cultura del posto di lavoro del bento. Ha anche annunciato che avrebbe riesaminato le pratiche dell’azienda in materia di risorse umane.

Mentre il consiglio ha esortato i dipendenti a parlare liberamente, ha anche affermato che tutti gli accordi di riservatezza firmati dai dipendenti esistenti saranno annullati.

Rivolgendosi al CEO, il Consiglio di amministrazione di Bento ha annunciato che Okubanjo si prenderà un “time out” e si dimetterà anche da tutte le decisioni relative alle persone all’avvio, mentre il co-fondatore e COO, Chidozie Okonkwo – insieme ad altri potenziali clienti di Bento – lo farà diventare più pratico con il talento.

bandiera bianca

Il CEO Okubanjo ha anche pubblicato delle scuse personali sulla sua pagina su Medium. Successivamente intitolato da Abbon. con il mio amoreOkubanjo ammette di promuovere una cultura del lavoro di “giorni e settimane di lavoro lunghi” e si scusa per i suoi sfoghi offensivi.

“Mi dispiace”, scrive Okubanjo. “Ho del lavoro da fare qui e c’è molto spazio per crescere [sic] Sarebbe una bugia se dicessi che questo è un cambiamento che potrei fare dall’oggi al domani, lo farei [sic] Devi imparare a bilanciare emozioni ed empatia”.

Nel tentativo di riparare i ponti rotti, il CEO incoraggia anche i dipendenti che “sentono il fuoco bruciare [sic] Troppo caldo quando siamo troppo stupidi per raggiungerlo.

Invia da FLUTERWAVE

Il primo acceleratore di talenti dell’Africa

Nell’evoluzione dell’ecosistema tecnologico in Africa, una serie di importanti lacune sono state colmate. In primo luogo, c’era un divario di investimenti che impediva l’attivazione di prodotti e servizi innovativi. Ora che gli investimenti nell’ecosistema sono in corso, c’è un divario di talenti che impedisce lo sviluppo.

quando sentiamo parlare Scarsità di talenti nell’ecosistemaSentiamo principalmente parlare di ingegneri e sviluppatori di software. Ma la ricerca di talenti capaci tocca tutti i reparti, dall’ingegneria del software alla gestione dei prodotti e ai ruoli di crescita.

Mentre la maggior parte delle scuole e dei programmi digitali piace AndelaE il decimaleE il AltScuola Concentrata sulla risoluzione delle lacune di ingegneria e talento dei prodotti, la crescita è in gran parte non monitorata.

Il divario di crescita è la ragione Crescitaun’agenzia di crescita con sede in Nigeria che avvia il Growth Talent Accelerator Program (GTAP), un programma di formazione bidirezionale in collaborazione con africa digitale 4 Iniziativa per i talenti emergenti.

Sfondo drammatico: Hai sentito parlare di Business-as-a-Service (Baas), Software as a Service (Saas) e persino Fintech-as-a-Service (FaaS), ma hai sentito parlare di Growth-as-a-Service ( GaaS)?

Questo è ciò che offre la germinazione.

trovato da Billy Soleil Nel 2018, l’agenzia ha utilizzato l’ingegneria della crescita per progettare e implementare modelli e strategie di crescita sostenibile per le startup e le PMI africane. I servizi di alGROWithm spaziano dal marketing alla modellazione della crescita, alla pubblicità digitale e persino al branding.

L’agenzia ha servito più di 50 startup nell’ecosistema, tra cui Spleet, Chaka, OkHi e Binance, guidando la campagna per entrare in Nigeria.

alGROWithm offre anche brevi corsi di crescita di 6 ore chiamati Growth Engineering Training (GET) che hanno completato oltre 300 persone. Secondo Sully, che è anche Chief Growth Officer (CGO) dell’agenzia, “Mentre GET sfida la mentalità, volevamo progettare qualcosa che aiutasse i tirocinanti a pensare alla crescita in modo coerente e sostenibile per le aziende. Ed è così che ci siamo inventati GTAP.”

Approfitta di GTAP

l’anno scorso, Africa digitaleIn collaborazione con la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH e il Ministero tedesco per la cooperazione e lo sviluppo economico (BMZ) – lanciato 4 talenti emergenti Un’iniziativa per offrire 250 borse di studio volte a sostenere la crescita dei talenti digitali in 12 Paesi africani.

Quaranta di queste sovvenzioni andranno ad alGROWithm Programma di accelerazione del talento di crescita Si terrà in Nigeria e Ghana durante tutto l’anno.

Il programma sarà diviso in due gruppi. Mentre il primo, con un corso di 6 mesi, si concentrerà sul miglioramento delle competenze dei dipendenti di startup tecnologiche con esperienza di crescita come ingegneri della crescita, il secondo gruppo vedrà i giovani lavoratori autonomi e disoccupati diventare esperti di crescita nel corso di 4 mesi.

“Dai risultati delle nostre ricerche fino ad oggi, è chiaro che l’ecosistema ha bisogno di una fornitura costante di talenti in crescita per rendere più facile per i fondatori trovare e assumere le persone di cui hanno bisogno”, ha detto a TechCabal il CGO Bili Sule. “È anche chiaro che è necessario formare e portare le competenze dei talenti esistenti a livelli di competenza che possano offrire in linea con le aspettative dei datori di lavoro. Ecco perché l’opportunità per Talent 4 Startup con Digital Africa è stata particolarmente interessante per ha fornito l’opportunità ad alGROWithm di iniziare a colmare queste lacune.

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Il Kenya si avvicina al suo primo unicorno

Ci sono 8 unicorni – aziende del valore di oltre 1 miliardo di dollari – in Africa. Cinque società provengono dalla Nigeria, mentre Senegal, Egitto e Uganda hanno una società ciascuna. Sebbene il Kenya sia tra i Big Four, ha ancora bisogno della produzione di rinoceronti, ma le cose potrebbero presto cambiare.

Paese Si chiude sul primo unicorno Dopo aver avviato una startup tecnologica di vendita al dettaglio, Asoco, precedentemente Socowatch, Ha raccolto $ 125 milioni da investitori internazionali, portando la valutazione della società a 625 milioni di dollari.

L’attuale valutazione di Wasoko, insieme alle sue prospettive di crescita elevata e al supporto di importanti investitori, la colloca in una posizione privilegiata per entrare a far parte dell’associazione da 1 miliardo di dollari di startup tecnologiche emergenti in Africa attualmente dominata dalle aziende dell’Africa occidentale.

Il mese scorso, un’altra startup tecnologica di vendita al dettaglio con sede in Kenya, MarketForce ha anche chiuso il round di Serie A da 40 milioni di dollari A conferma della crescente attrattività del settore.

L’ecosistema keniota sta iniziando a spazzare via la sua spinta alla raccolta fondi, con gli ultimi dati che mostrano prospettive molto alte per il paese dell’Africa orientale di superare la sua crescita lenta dello scorso anno.

Il Kenya è attualmente al secondo posto in termini di valore e volume della raccolta fondi dopo che 20 startup hanno raccolto $ 223,5 milioni (19,9% del totale) al 1 marzo 2022, rispetto al quarto posto nel 2021.

Africa: il grande affare Il Kenya si è classificato quarto Per affari del valore di $ 100.000 o più dopo aver assicurato $ 375 milioni nel 2021.

Qual è la tua opinione? Quando il Kenya avrà il suo rinoceronte?

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